1.
Bilanzierung „E-Mail Kultur aktuell im Unternehmen" (wenn gewünscht) --- Status des aktuellen E-Mail-Verkehr in dem Unternehmen. Fallanalysen von eskalierten, schriftlichten Dialogen - unter Wahrung der Anonymität. E-Mail ist Vertrauenssache.
2.
Analyse (linguistische) eines eventuell vorhandenen "E-Mail-Knigge (o.Ä.)" (wenn gewünscht) --- Analysiert werden die sprachliche Gestaltung, die Inhalte und die Alltags-Tauglichkeit der Regeln und/oder Empfehlungen.
3.
"MitarbeiterInnen & E-Mail“ - Rückmeldungen gewinnen (wenn gewünscht) --- Eine anonyme Befragung der MitarbeiterInnen, um die tatsächlichen "Probleme" mit E-Mail in den Blick zu bekommen.
4.
Analyse (auch linguistische) "Unternehmens-Leitbild" (wenn gewünscht) --- Die Frage wird geklärt, unterstützt das Unternehmens-Leitbild eine konstruktive E-Mail-Kultur?
5.
E-Mail-Praxis.com Klausur: Corporate E-Mail-Knigge / E-Mail-Policy --- Zusammen mit einem Management-Team werden in einer Klausur die Top 15 Regeln der E-Mail-Policy gemeinsam entwickelt, festgelegt und GESCHRIEBEN. Das Team übernimmt die "Patenschaft"!
6.
E-Mail-Regeln im Unternehmen leben - Nachhaltigkeit --- Beispiel: "Vorbildliche E-Mail des Monats - und mit welchen Regeln sie vorbildlich arbeitet" - selbstverständlich alles anonym.
Beispiel
Praxis-Regel 017: Regel E-Mail auf E-Mail
Sie reagieren mit einer E-Mail, wenn es
erforderlich ist oder Sie es für erforderlich
halten. Wechseln Sie nur in absoluten
Ausnahme-Situationen das Medium.
Beispiel: Gerald Fründt-Geers --- 111 E-Mail
Regeln